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【本資訊由中國糧油儀器網(wǎng)提供】早前，有關(guān)于以中儲糧為核心的我國三大糧油央企整合的消息不脛而走，也有媒體報(bào)道稱，2010年3月，三大糧油央企整合的報(bào)告就已經(jīng)上報(bào)至國務(wù)院。按照方案，整合是以中儲糧為主，華孚集團(tuán)和中儲棉相當(dāng)于被中儲糧并購。對此種說法，中儲糧總公司綜合部部長、新聞發(fā)言人程秉洲在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)對此予以了否認(rèn)。
　　“3家合并的說法，我們只聽說是中儲糧要把華孚集團(tuán)并購過來，沒有聽說過有中儲棉，中儲棉我們公司就沒有談過，不知道中儲棉也并購進(jìn)來的說法是怎么來的。不過華孚集團(tuán)我們確實(shí)談過�！背瘫�洲表��。
　　郎有情妹有意
　　從140家到120家再到100家，最終實(shí)現(xiàn)80家以內(nèi)的目標(biāo)，這是李榮融時(shí)代對央企整合提出的數(shù)量目標(biāo)和要求。
　　這一目標(biāo)讓市場變得異常興奮，各種圍繞央企的炒作接踵而至，在央企內(nèi)部產(chǎn)生了兩種完全不同的現(xiàn)象、形成了兩種完全不同的狀態(tài)。具備一定規(guī)模、效益也相對較好的央企看到了新一輪快速擴(kuò)張的希望，并迅速展開了與可能被重組央企的聯(lián)系和談判，相反，規(guī)模不大、效益也不太好的央企，則人心惶惶，既然逃脫不了“逼婚”的命運(yùn)，嫁個(gè)“大款”，似乎也是不錯(cuò)的選擇。
　　對于這點(diǎn)，華孚集團(tuán)自然清楚的很，也聰明的多。
　　“2010年上半年，我們兩家(中儲糧、華孚集團(tuán))曾經(jīng)有過這個(gè)意向，但是沒有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的階段。當(dāng)時(shí)談也是談兩家到底有沒有這個(gè)意愿，最后結(jié)果是我們跟華孚集團(tuán)都有意愿。華孚集團(tuán)愿意整合到中儲糧來，我們也愿意接收，但確實(shí)沒有中儲棉的事情，只是我們兩家企業(yè)�！背瘫�洲表��。
　　然而，之后卻沒了音訊。
　　程秉洲的解釋是：“國資委一直沒有再提此事，那么我們也就是等�！�
　　但據(jù)了解，中儲糧整合步子“基本停滯”的主要原因是，去年夏糧收購中出現(xiàn)了嚴(yán)重違規(guī)收購小麥、哄抬價(jià)格的“亂象”，正是這根“導(dǎo)火線”，使得國資委等方面把對以中儲糧為主的“整合”變成了對中儲糧的“整頓”。
　　由此展開的是，國家發(fā)改委、財(cái)政部、國家糧食局等多部委對中儲糧的一系列聯(lián)查，直至10月份國務(wù)院辦公廳下發(fā)電文，明確要求“中儲糧全面暫停除與儲備吞吐輪換直接相關(guān)業(yè)務(wù)以外的其他一切購銷經(jīng)營活動”。
　　有媒體認(rèn)為，正是去年下半年對中儲糧的“重心”發(fā)生變化，國資委“沒下最后的決心”去實(shí)施整合。
　　華孚集團(tuán)將成中儲糧子公司
　　今年兩會上，國資委主任王勇明確表示，新一輪央企重組不會以數(shù)量為目標(biāo)，更看重的是整合后企業(yè)的質(zhì)量；整合要以企業(yè)為主體，讓企業(yè)根據(jù)自身情況來尋找戰(zhàn)略合作的伙伴。這與之前國資委所強(qiáng)調(diào)的“2010年底央企整合到100家”的目標(biāo)有所不同。
　　這一說法的提出，讓當(dāng)初箭在弦上的整合變得撲朔迷離。
　　央企重組多遵循“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”、“以強(qiáng)并弱”及產(chǎn)業(yè)鏈整合等思路。
　　“我們兩家原來談過，因?yàn)閲�資委整合央企的模式就是要一方并購另一方，成為其子公司，如果我們與華孚集團(tuán)整合，那么華孚集團(tuán)將成為中儲糧的一個(gè)子公司，但這些都沒有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的階段�！背瘫�洲表��。
　　近年來，中儲糧實(shí)際上在走轉(zhuǎn)型的道路。早在2008年，中儲糧總公司總經(jīng)理包克辛就對“糧商”和“糧倉”有自己的注解，他認(rèn)為，建設(shè)好“大糧倉”是為了有效地調(diào)劑豐歉余缺，維護(hù)糧食市場穩(wěn)定；當(dāng)好“大糧商”則是充分發(fā)揮中儲糧的規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，進(jìn)一步搞活糧食流通，組織好產(chǎn)銷之間的鏈接。此后中儲糧的一系列擴(kuò)張動作也讓業(yè)界越來越認(rèn)識到，中儲糧要從“大糧倉”轉(zhuǎn)型“大糧商”的意圖。
　　中投顧問食品行業(yè)研究員周思然分析稱，若糧油企業(yè)整合成功，則中儲糧的經(jīng)營范圍將呈現(xiàn)急劇擴(kuò)張，這對其他企業(yè)的發(fā)展造成沉重的壓力。
　　這無疑是其他糧食企業(yè)的夢魘。
　　財(cái)政補(bǔ)貼的政策紅利、容易的銀行貸款、龐大的倉儲網(wǎng)絡(luò)、巨大的糧源這都將讓是其他同類型企業(yè)的重負(fù)。
　　而這點(diǎn)似乎也是國資委的顧慮。
　　“這個(gè)事情要看國家怎么安排、怎么定、國資委怎么想，但到現(xiàn)在為止國家對這個(gè)事情并沒有最終定論�！币粋�(gè)知情人士表示。
　　“這個(gè)事情最終結(jié)果怎樣，不是我們企業(yè)說的算，這個(gè)事情目前為止就沒在往下進(jìn)行。對于此事，我們也是在等消息，國資委說并購，我們就并購，如果國資委說暫時(shí)不是很急，我們就按照上級指令辦�！背瘫�洲最后表��。
　　中儲糧新聞發(fā)言人程秉洲：沒有跟中儲棉有過任何接觸
　　《證券日報(bào)》：現(xiàn)在市場有很多傳言稱，三大糧油央企整合中，中儲糧很可能失去核心位置，你怎么看？
　　程秉洲：還是我原來說的，中儲糧不可能被別人并掉，但是我同時(shí)要強(qiáng)調(diào)3家合并的說法，并不準(zhǔn)確。對于中儲糧來說，我們只聽說中儲糧要把華孚集團(tuán)并購過來，并沒有聽說過有關(guān)中儲棉的事情。
　　《證券日報(bào)》：中儲糧和華孚集團(tuán)談到了什么地步？
　　程秉洲：只是意向，并沒有任何實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展
　　《證券日報(bào)》：當(dāng)時(shí)中儲糧和華孚集團(tuán)的意向是怎樣的？對于整合兩家有分歧么？
　　程秉洲：當(dāng)時(shí)談也是談兩家到底有沒有這個(gè)意愿，華孚集團(tuán)愿意并到中儲糧，但是后來，講的中儲棉我們自己的都沒聽說過，我們根本沒有談過中儲棉的事情。也沒有跟中儲棉有過任何的接觸。
　　《證券日報(bào)》：是中儲糧要把華孚集團(tuán)并購進(jìn)來是么？
　　程秉洲：對。原來談過，如果整合成功，那么華孚集團(tuán)也就是我們的一個(gè)子公司，但是這些都沒有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的階段。
　　《證券日報(bào)》：目前中儲糧的工作重點(diǎn)是什么？
　　程秉洲：我們還是做我們自己的事，維護(hù)人民利益，維護(hù)國家糧食安全，我們也在做宏觀調(diào)控的事情。
　　《證券日報(bào)》：中儲糧與華孚集團(tuán)的整合有時(shí)間表嗎？
　　程秉洲：這個(gè)不知道，如果國資委安排，那么我們就繼續(xù)進(jìn)行，國資委不安排我們就各自干各自的事。